Leading with Purpose & Impact

Fecha

18, 19, 24 y 25 de agosto 2026

Modalidad

Live virtual

Las organizaciones necesitan líderes capaces de inspirar, desarrollar personas y movilizar equipos hacia objetivos compartidos. Más allá de alcanzar resultados, el liderazgo actual exige construir confianza, promover la colaboración y generar entornos donde las personas puedan desplegar su máximo potencial.

Este programa entrega herramientas prácticas del liderazgo transformacional para desarrollar un liderazgo más auténtico, adaptable y orientado a las personas, fortaleciendo la capacidad de influir, construir culturas resilientes y liderar procesos de cambio de manera efectiva.

A lo largo de las sesiones, los participantes explorarán metodologías y prácticas orientadas a fortalecer la comunicación, la colaboración, la seguridad psicológica y la construcción de una visión compartida dentro de las organizaciones.

Una experiencia internacional diseñada para ejecutivos que buscan liderar con mayor claridad, propósito y capacidad de adaptación frente a los desafíos actuales de la gestión de personas.

Dirigido a:

Ejecutivos senior y líderes de alta responsabilidad que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo en contextos de cambio, transformación organizacional y alta complejidad. Especialmente relevante para:

Gerentes generales, vicepresidentes y directores de área
• Líderes responsables de equipos y procesos de transformación
• Ejecutivos pertenecientes a industrias altamente dinámicas o en evolución
• Líderes que buscan fortalecer compromiso, cultura y colaboración en sus organizaciones
• Profesionales interesados en desarrollar un liderazgo más auténtico, adaptable y humano

Beneficios Claves:

Fortalece la capacidad de liderar equipos en escenarios de cambio e incertidumbre
• Entrega herramientas para generar mayor confianza, compromiso y alineación en los equipos
• Desarrolla habilidades de comunicación, escucha y liderazgo relacional
• Ayuda a fortalecer culturas más colaborativas, resilientes y adaptables
• Permite liderar con mayor claridad, autenticidad y propósito
• Favorece una gestión más efectiva de conversaciones, relaciones y dinámicas organizacionales
• Entrega herramientas aplicables a desafíos reales de liderazgo y transformación

Información General

Sesión 1: Valores y Liderazgo Auténtico

Identificar y aclarar los valores personales y organizacionales para asegurar alineación en la
toma de decisiones y el estilo de liderazgo.
Explorar técnicas para liderar con autenticidad para construir confianza y credibilidad con los equipos.
Entender cómo el liderazgo basado en valores fomenta la resiliencia, el comportamiento ético y
la lealtad en el lugar de trabajo.

Actividad: Ejercicio de valores y ejercicio de narración de historias.

Sesión 2: Liderar para la Adaptabilidad y el Crecimiento

Examinar la importancia de una mentalidad de crecimiento y el aprendizaje continuo para navegar en entornos complejos y cambiantes.
Aprender estrategias para cultivar la adaptabilidad tanto en uno mismo como en el equipo para mantenerse efectivo bajo presión.
Desarrollar técnicas para crear un entorno psicológicamente seguro donde los miembros del
equipo se sientan cómodos tomando riesgos y compartiendo ideas.

Actividad: Estudio de caso y simulación.

Sesión 3: Empatía y Colaboración

Comprender el papel de la empatía y la toma de perspectivas para mejorar las relaciones interpersonales y la dinámica de equipo.
Practicar técnicas de escucha activa y retroalimentación para mejorar la comunicación y fomentar la colaboración.
Explorar métodos para cultivar una cultura inclusiva en el equipo, donde las perspectivas diversas sean valoradas y aprovechadas.

Actividad: Estudio de caso y juegos de roles.

Sesión 4: Liderar con Propósito y Crear una Visión Compartida

Definir el concepto de liderazgo basado en el propósito y cómo impacta la motivación y el compromiso del equipo.
Desarrollar habilidades para articular una visión compartida que alinee los esfuerzos del equipo con los objetivos organizacionales.
Aprender a comunicar eficazmente la visión, inspirando compromiso y propiedad entre los
miembros del equipo.

Actividad: Estudio de caso y actividad de desarrollo del propósito.

Relator

Bret Crane

Director Ejecutivo del Stephen R. Cavey Leadership Center y Profesor Asociado de Liderazgo en la Huntsman School of Business.
Su investigación se enfoca en las mentalidades de liderazgo. Como autoridad respetada e investigador en temas relacionados con liderazgo, gestión y comportamiento organizacional, Bret ha publicado en diversas revistas, incluyendo Harvard Business Review, Journal of Business Ethics, Journal of World Business, Business & Society y Human Resource Development Review.
Ha trabajado con organizaciones para mejorar su liderazgo, equipos, organizaciones y cultura. Bret también ha consultado con clientes como Coca-
Cola, American Express, Honda, Lowe’s, General Mills, Blue Cross Blue Shield, Biogen, USAA, entre otros.

Pase Individual

USD 920

Pase Corporativo

USD 845