Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento 2026

Fecha

Enero 12, 14, 19 y 21 de 2026

Modalidad

Live virtual

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Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento Programa práctico para compradores estratégicos. Profundiza en herramientas para desarrollo de proveedores, licitaciones, negociación inteligente, análisis de costos y gestión de riesgos, mejorando la performance de la función compras.

Dirigido a:

Gerentes y subgerentes de abastecimiento, compras, adquisiciones, contratos, administración y finanzas; y control de gestión.
Ejecutivos involucrados y/o con responsabilidad directa sobre la función de abastecimiento.
Profesionales que desean conocer nuevas herramientas y estrategias para el beneficio de su empresa y de su cadena de suministro.

Competencias clave

Estrategias reducción de costos.
Mitigación de riesgos.
Valor estratégico.
Negociación inteligente.

Información General

Sesión 1

El gerente de compras

La función de compras y su importancia estratégica
Objetivos estratégicos de compras
El rol del comprador
Actividad: Análisis de caso

Desarrollo del talento

Conocimientos y habilidades
La Matriz de Lavergne
Ética en Compras
Actividad: Discusión dilema ético

Sesión 2

Herramientas estratégicas

La matriz de posición de Aprovisionamiento
El Tablero de Ajedrez de Compras
Abastecimiento estratégico
Actividad: Reflexión de la práctica

Herramientas estratégicas

Desarrollo de proveedores
Colaboración
Alianzas estratégicas
Actividad: Análisis de caso

Sesión 3

Herramientas para reducir los costos

Revisar especificaciones
Análisis de costos
Licitaciones y subastas inversas
Actividad: Análisis de caso

Herramientas para incrementar el valor

Mapeo de la corriente de valor
Gestión de la cadena de valor
Aprovisionamiento basado en valor
Actividad: Reflexión de la práctica

Sesión 4

Herramientas para reducir el riesgo

Análisis de riesgos en Compras
Estrategias de mitigación de riesgos
Certificaciones
Actividad: Análisis de casos

Herramientas para la negociación

Negociaciones colaborativas
Negociaciones integrativas
Negociación inteligente
Actividad: Reflexión de la práctica

Relator

Manuel Farias

Manuel Farias es especialista en compras estratégicas con experiencia en capacitación de profesionales en industrias manufactureras y de servicios. Forma a gerentes y subgerentes en técnicas de negociación, reducción de costos y gestión de relaciones con proveedores.

Pase Individual

USD 795

Pase Corporativo

USD 715

*más de 3 personas

Programa Live Virtual de 12 hrs. para fortalecer la función de compras con herramientas estratégicas. Aprende a reducir costos y riesgos, aumentar valor y liderar con impacto en entornos competitivos.