Transformación Estratégica de las Operaciones
Fecha
17 de noviembre de 2026
Modalidad
Live Virtual
La transformación de las operaciones está cambiando la forma de ejecutar y decidir. La automatización, digitalización, analítica avanzada e inteligencia artificial amplían las posibilidades de optimizar procesos y desarrollar nuevas capacidades, pero exigen decisiones estratégicas sobre dónde concentrar esfuerzos e inversiones.
Este programa aporta herramientas para conectar estrategia, procesos, datos, tecnología y personas, y llevar la transformación desde la oportunidad hasta su escalamiento.
¿Qué hace diferente este programa?
- Integra estrategia, operaciones, analítica avanzada e inteligencia artificial en un modelo de transformación.
- Conecta tecnología, procesos y personas para abordar la evolución de las operaciones.
- Combina visión ejecutiva con herramientas de aplicación inmediata para evaluar y priorizar iniciativas.
- Incorpora casos reales de distintos sectores productivos, vinculados a desafíos concretos de la operación.
- Entrega herramientas para orientar la transformación y su escalamiento en cada organización.
¿Por qué participar?
La transformación de las operaciones requiere más que incorporar tecnología: exige una visión estratégica capaz de convertir nuevas herramientas y capacidades en resultados para el negocio.
Entrega un marco práctico de seis dimensiones para liderar esa evolución, fortaleciendo la capacidad de ejecución, incrementando la productividad y desarrollando operaciones de alto desempeño.
Transformación Estratégica de las Operaciones desarrolla una perspectiva directiva para conducir la evolución y convertir nuevas capacidades operacionales en resultados para el negocio.
Información General
- Evolución desde Lean Operations y digitalización hacia operaciones inteligentes.
- Transformación versus automatización.
- Barreras para la transformación.
- Modelo de madurez de operaciones inteligentes.
- Visibilidad operacional.
- Productividad, costos y variabilidad.
- Mapa d decisiones operativas críticas en tiempo real.
- IA generativa e IA agéntica aplicada a la ejecución.
- De los datos a las decisiones operativas.
- Analítica aplicada.
- Escalamiento de iniciativas.
- Arquitectura y gobernanza de la transformación.
- Nuevos roles y capacidades.
- Upskilling frente al rediseño del trabajo.
- Uso responsable de la IA.
- Roadmap de transformación operativa y plan de acción ejecutivo.
Relator
Jacobo Eluani
Ingeniero Químico-Bacteriólogo y estratega de operaciones globales. Cuenta con más de 30 años de experiencia liderando procesos de manufactura y transformación operacional en industrias farmacéuticas, biotecnológicas y de alimentos. A lo largo de su trayectoria ha participado en la transformación de más de 30 sitios industriales en cuatro continentes y en la construcción de cinco plantas desde cero.
Durante 14 años ocupó posiciones de Dirección General y Dirección de Planta en Grupo Sanfer. Posteriormente fue Director de Planta y Chief Quality Officer de New Caney Beverage, en Texas, y actualmente es Consultor Principal en Alignity IQ EDGE.
Es MBA por el Tecnológico de Monterrey y profesor de cátedra de esta institución desde 2009. Es además, coautor de Realidad Virtual y Operación Logística Internacional, publicado por McGraw-Hill en 2024.
- Duración: 12 h
- Cupo Máximo: 25
- Idioma: Español
- Formato: Live virtual
- Certificado: Emitido por TEC de Monterrey
- Formas de Pago: Tarjeta de Crédito, Transferencia Bancaria, Factura Empresa.
- Formas de Pago: Tarjeta de crédito o Transferencia bancaria