Supply Chain 4.0 como estrategia competitiva

Fecha

Finalizado Agosto 2025

Modalidad

Live virtual

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Supply Chain 4.0 Transforma la cadena de suministro con IA., IoT. y automatización. Este programa brinda diagnóstico, rediseño de procesos, identificación de oportunidades y desarrollo de un roadmap para una logística inteligente y resiliente.

Dirigido a:

Profesionales de logística que buscan actualizarse en herramientas analíticas y tecnológicas, y enfrentar los desafíos derivados de la digitalización y globalización.
Gerentes/as y jefaturas de logística, transportación, operaciones y cadena de suministros, así como analistas y cargos afines.

Competencias clave

Visión sistémica: Integrar personas, procesos y tecnología.
Adopción tecnológica: Implementar herramientas digitales.
Agilidad y resiliencia: Adaptarse rápidamente a cambios.
Plan de acción: Crear un roadmap práctico de transformación.

Información General

Sesión 1: Tendencias y desafíos actuales en la cadena de suministro

Contexto actual y elementos de competitividad en las cadenas de suministro.
Principales tendencias y retos del entorno logístico.
Agilidad, resiliencia y confiabilidad: conceptos, beneficios y estrategias para su adopción en la cadena de suministro

Sesión 2: Diagnóstico y modelos de madurez en la cadena de suministro

Aplicación de modelos de madurez en la gestión de la cadena de suministro.
Uso de herramientas de diagnóstico para evaluar el estado actual de la cadena.
Ejercicio práctico: diagnóstico utilizando un modelo de madurez.

Sesión 3: Tecnologías aplicadas a la cadena de suministro

Aplicaciones de realidad aumentada y virtual en procesos logísticos.
Tecnologías para el manejo de materiales y la gestión de almacenes.
Herramientas digitales para trazabilidad y mejora del servicio.

Sesión 4: Transformación digital y cadena de suministro 4.0

Concepto y modelos de cadena de suministro 4.0.
Integración tecnológica y rediseño de procesos en la cadena de suministro.
Ejercicios prácticos: Diseño de mi cadena de suministro digital. Identificación y priorización de oportunidades de mejora.

Relator

Heriberto García

Profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey, exdirector regional por 13 años. Especialista en modelación y mejora de procesos logísticos y de cadena de suministro, ha liderado proyectos con empresas como Magotteaux, Cemex, GRUMA, Sigma, Honda y Nemak. Autor de artículos y coautor del libro Simulación y Análisis de Sistemas con ProModel.

Beatriz Murrieta

Directora Regional de Ingeniería Industrial en la Región Centro del Tecnológico de Monterrey. Especialista en productividad, administración de proyectos y diseño de procesos para manufactura y transporte. Investiga optimización de distribución y transporte con tecnologías en tiempo real, realidad aumentada y virtual. Profesora en logística, operaciones y evaluación de proyectos.

Pase Individual

USD 1040

Pase Corporativo

USD 940

*más de 3 personas

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