Control de Gestión en Costos y Presupuestos Framework integral para vincular planificación estratégica con control financiero. Usarás herramientas como CMI, OKR, análisis de costos, presupuestos y dashboards, para una gestión basada en datos orientada a resultados.
Dirigido a:
- Jefes, gerentes de administración y finanzas, control de gestión, gerentes generales de empresas pequeñas y medianas.
- Encargados de planificación estratégica, presupuestos, costos y de áreas comerciales.
Competencias clave
- Visión estratégica.
- Mejora del desempeño.
- Decisiones informadas.
- Ventaja competitiva.