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AI & People Analytics for Strategic HR

Fecha

8,10,15,17 de Junio 2026

Modalidad

Live virtual

La función de Recursos Humanos está experimentando una transformación sin precedentes impulsada por la inteligencia artificial, la automatización y el análisis avanzado de datos. Estas tecnologías están redefiniendo la forma en que las organizaciones atraen, desarrollan y comprometen a su talento, posicionando a RR.HH. como un actor estratégico en la evolución del negocio.

La adopción de estas tecnologías plantea dos grandes desafíos para el área de Recursos Humanos: integrar la inteligencia artificial en los procesos cotidianos para aumentar la eficiencia, la creatividad y el rol estratégico de la función, y aprovechar el análisis de datos para tomar decisiones más inteligentes y humanas, personalizando la experiencia del empleado y midiendo el impacto real de la transformación. Todo ello resguardando principios clave como la ética, la diversidad y la confianza dentro de la organización.

Este programa entrega a los líderes de Recursos Humanos una visión estratégica y práctica para incorporar la inteligencia artificial y el uso de datos en la gestión del talento, fortaleciendo al mismo tiempo los principios de ética, confianza y desarrollo humano que definen a las organizaciones del futuro.

 

A quién va dirigido

El balance estratégico-técnico del programa resulta ideal para:

  • Directores de Recursos Humanos
  • Generalistas de Recursos Humanos
  • HR Business Partners
  • Gerentes de Talento
  • Learning & Development
  • Gestores del cambio

 

Objetivos del programa

  • Comprender el impacto de la IA y el análisis de datos en la evolución estratégica de la función de Recursos Humanos.
  • Incorporar herramientas y marcos prácticos para integrar la IA y el uso de datos en la gestión del talento a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado.
  • Rediseñar los procesos de gestión del talento para mejorar la productividad organizacional y alinear las capacidades de RR.HH. con las necesidades futuras del negocio.
  • Desarrollar las competencias necesarias para liderar la transformación del área de Recursos Humanos en entornos impulsados por inteligencia artificial y gestión basada en datos.

 

Beneficios

  • Acelerar la adaptación del entorno laboral: Responder con mayor agilidad a las nuevas necesidades de las personas y del negocio.
  • Transformar los procesos de RR.HH.: Incorporar herramientas de IA para optimizar procesos clave de gestión del talento.
  • Desarrollar las capacidades del equipo de RR.HH.: Fortalecer las competencias necesarias para un entorno impulsado por IA y datos.
  • Incrementar la productividad organizacional: Potenciar la eficiencia y el desempeño de equipos y colaboradores.

Información General

SESIÓN 1

TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

  • El nuevo rol estratégico del talento en la era de la IA.
  • Tendencias globales en digitalización y automatización de procesos de RR.HH.

FUNDAMENTOS DE PEOPLE ANALYTICS

  • Qué es y qué no es People Analytics.
  • Modelos y KPIs para tomar decisiones basadas en datos en gestión del talento.
SESIÓN 2

INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA GESTIÓN DEL TALENTO

  • Aplicaciones de IA en recruiting, aprendizaje y performance management.
  • Herramientas generativas y algoritmos predictivos.

ÉTICA, PRIVACIDAD Y SESGOS ALGORÍTMICOS EN RR.HH.

  • Riesgos del uso de datos personales y modelos automatizados.
  • Marcos éticos y principios de responsabilidad humana en la IA.
SESIÓN 3

EMPLOYEE EXPERIENCE Y PERSONALIZACIÓN A TRAVÉS DE DATOS

  • Cómo crear experiencias de empleado más relevantes mediante analítica avanzada.
  • Medición de bienestar, engagement y retención en tiempo real.

 

DESARROLLO Y APRENDIZAJE IMPULSADO POR IA

  • Plataformas inteligentes de learning & development.
  • Uso del big data para diseñar itinerarios personalizados de crecimiento
SESIÓN 4

CULTURA DE DATOS Y LIDERAZGO DIGITAL

  • Cómo construir una mentalidad data- driven en el equipo de RR.HH.
  • Nuevas competencias para líderes de talento en entornos digitales.

NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE TALENTO: PLAN DE ACCIÓN 

  • Definición de las acciones iniciales para el aprovechamiento de la IA generativa.
  • Presentación y feedback de expertos.

Relator

Itziar Vizcaíno Toscano

Itziar Vizcaíno Toscano

Global Employee Engagement Lead en MetLife. Directora académica y profesora adjunta en IE. Líder senior en Talento y RR. HH. con 25 años de experiencia, 20 de ellos en puestos de dirección, con una amplia trayectoria liderando cambios organizativos derivados de la adopción tecnológica y la adaptación de modelos de negocio. 

Ha desarrollado su carrera en distintos sectores (servicios profesionales, telecomunicaciones, belleza, educación y servicios financieros) en entornos internacionales en Europa, Oriente Medio, Asia y Latinoamérica. Ha ocupado posiciones de liderazgo en compañías globales como PwC, France Télécom, Avon Cosmetics, IE University y MetLife. Es además codirectora del programa ejecutivo AI Empowered HR and Talent Management.

Daniel Laya Quintana

Daniel Laya Quintana

Fundador de startups de HR Tech. Director del Behavioral Sciences Lab en IE. Cuenta con una amplia trayectoria liderando áreas de RR. HH. y desarrollo del talento en diversas empresas multinacionales en Latinoamérica, Europa y Oriente Medio.

Como director del Behavioral Sciences Lab de IE University y consultor independiente, ha participado en más de 50 proyectos de consultoría a nivel global. Ha desempeñado un papel clave en startups de HR Tech, recibiendo reconocimientos como HRbots, tercera mejor startup de gestión del talento en España, y Bowsy, elegida como la mejor startup tecnológica de Irlanda. Su enfoque innovador sobre el crecimiento personal se recoge en su libro “Inspirable, The Greatest Skill Of All”.

Pase Individual

USD 1360

Pase Corporativo

USD 1240