Developing a Culture of Employee Engagement
Fecha
Sept: 23‑25 y 30; Oct: 2
Modalidad
Live virtual
Developing a Culture of Employee Engagement Desarrolla una cultura organizacional que inspira compromiso emocional, construye confianza y fomenta el bienestar. Incluye diagnóstico, encuestas, estrategias de comunicación y plan de acción para elevar el compromiso y retener talento clave.
Dirigido a:
- Gerentes/as de primera línea con impacto directo en el compromiso diario
- Líderes que impulsan el cambio cultural y liderazgo positivo.
- Equipos enfocados en construir culturas laborales positivas.
Competencias clave
- Compromiso auténtico: Diferenciar satisfacción y motivación.
- Plan de acción: Medir, comunicar y fortalecer commitment.
- Mejora continua: Iterar encuestas y herramientas.
- Retención y clima: Crear entornos de trabajo sostenibles.
Informacion General
Sesión 1: Cultura Organizacional Positiva
-
– Construcción de un entorno de trabajo positivo (no se trata solo de ser “agradable”).
-
– Desarrollo y mantenimiento de la confianza.
-
– Civismo en el trabajo.
Sesión 2: Fundamentos Del Compromiso De Colaboradores
Sesión 3: Desarrollo De Una Iniciativa De Compromiso
Sesión 4: Su Plan Hacia El Futuro
Programa Académico
- Construcción de un entorno de trabajo positivo (no se trata solo de ser "agradable").
- Desarrollo y mantenimiento de la confianza.
- Civismo en el trabajo.
- Compromiso de los/as empleados/as: ¿Qué es y por qué es tan importante?
- Presentación del caso para iniciativas de compromiso de trabajadores/as.
- Pilares del compromiso de empleados: Sentimientos y comportamientos.
- Estudio de caso: ¿Qué provoca el descompromiso?
- Encuestas de compromiso.
- Estrategias de comunicación.
- Actividad: Desarrollo de una encuesta de compromiso.
- Estudio de caso: Fortalecimiento del compromiso de trabajadores/as.
- Compartir mejores prácticas.
- Actividad: Desarrollo de un plan de acción.
Relatores
Julie Felker
Julie Felker es Decana Adjunta y Profesora de Comportamiento Organizacional en la Luxembourg School of Business y afiliada del William Davidson Institute. Con experiencia en coaching ejecutivo y desarrollo organizacional, lidera programas MBA y de liderazgo en Europa, Latinoamérica y economías emergentes.
Testimonios
Pase Individual
USD 1320
Pase Corporativo*
USD 1190
*más de 3 personas
Programa Live Virtual de 12 hrs. diseñado por WDI y Seminarium, orientado a transformar la cultura organizacional mediante diagnóstico, encuestas, plan de acción y networking ejecutivo internacional.
- Maximo Participantes: 35
- Idioma: Inglés (traducción simultanea al español)
- Material: Los/as asistentes recibirán el material de pre-estudio, presentaciones e información relevante.
- Formato: 4 sesiones de 3 horas vía Zoom
- Certificado: Emitido por William Davidson Institute of the University of Michigan
- Formas de Pago: Tarjeta de Crédito, Transferencia Bancaria, Factura Empresa.
- Tipo de Programa: CEDP (Certificate Executive Development Program)
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