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Gestión Estratégica de Compras y Abastecimientos

Fecha

4, 6, 11, 13 de agosto 2026

Modalidad

Live virtual

La función del área de compras en la empresa se está volviendo cada día más compleja, y de mayor importancia estratégica. Si un comprador no desempeña bien su trabajo puede hacer perder mucho dinero a su empresa. Entonces, un comprador capacitado para desempeñar su trabajo con excelencia puede contribuir en forma significativa para mejorar la rentabilidad y el servicio al cliente de su empresa.

Este programa enfatiza tanto la adquisición de conocimientos como su aplicación práctica para tomar decisiones y gestionar de manera más efectiva y eficiente las compras de la empresa. Un programa avanzado de compras para conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.

Dirigido a:

  • El curso está dirigido a profesionales que realizan adquisiciones en empresas públicas y privadas, en industrias manufactureras y de servicios que ocupan posiciones de mandos medios y superiores.
  • Profesionales que desean conocer nuevas herramientas y desarrollar nuevas estrategias para desempeñar más cabalmente su función en beneficio de su empresa y de la cadena de suministro en la que participa.
  • Gerentes y subgerentes de abastecimiento, compras, adquisiciones, contratos, administración y finanzas; y control de gestión.
  • Ejecutivos involucrados y/o con responsabilidad directa sobre la función de abastecimiento. 
  • Clientes internos dentro de funciones como ingeniería y manufactura, las cuales interactúan habitualmente con la función de abastecimiento.

Objetivos y beneficios del programa:

  • Conocer nuevas estrategias y herramientas para incrementar el valor y reducir el costo y el riesgo en las compras.
  • Desarrollar un entendimiento acerca del impacto que tendrá la tecnología en la función de Compras y de la evolución del rol del comprador.
  • Con una visión amplia y actualizada podrá contribuir a lograr una posición competitiva sostenible en el híper competido entorno empresarial cambiante de hoy.

Información General

Sesión 1: El gerente de compras
  • La función de compras y su importancia estratégica
  • Objetivos estratégicos de compras
  • El rol del comprador
  • Actividad: Análisis de caso
Sesión 2: Desarrollo del talento
  • Conocimientos y habilidades
  • La Matriz de Lavergne
  • Ética en Compras
  • Actividad: Discusión dilema ético
Sesión 3: Herramientas estratégicas
  • La matriz de posición de Aprovisionamiento
  • El Tablero de Ajedrez de Compras
  • Abastecimiento estratégico
  • Actividad: Reflexión de la práctica

 

Sesión 4: Herramientas estratégicas
  • Desarrollo de proveedores
  • Colaboración
  • Alianzas estratégicas
  • Actividad: Análisis de caso

 

Sesión 5: Herramientas para reducir los costos
  • Revisar especificaciones
  • Análisis de costos
  • Licitaciones y subastas inversas
  • Actividad: Análisis de caso
Sesión 6: Herramientas para incrementar el valor
  • Mapeo de la corriente de valor
  • Gestión de la cadena de valor
  • Aprovisionamiento basado en valor
  • Actividad: Reflexión de la práctica
Sesión 7: Herramientas para reducir el riesgo
  • Análisis de riesgos en Compras
  • Estrategias de mitigación de riesgos
  • Certificaciones
  • Actividad: Análisis de casos
Sesión 8: Herramientas para la negociación
  • Negociaciones colaborativas
  • Negociaciones integrativas
  • Negociación inteligente
  • Actividad: Reflexión de la práctica

Relator

Manuel Farías

Ingeniero Químico con Maestría en Administración y Diplomado en Logística del ITESM. Certificado como Professional de la Cadena de Suministro por APICS y completó el MicroMasters en Gestión de la Cadena de Suministro del MITx.

Auditor Interno de la Norma ISO 28000:2007 por Lloyd’s Register Quality Assurance.
Experiencia docente de 15 años en el Tecnológico de Monterrey, impartiendo cursos en logística, transporte,
compras, cadena de suministro y análisis de decisiones.
Profesor invitado en programas de maestría en logística y cadena de suministro en FIME de la UANL, Universidad De la Salle Bajo, Universidad CETYS, UAT y en universidades en Guatemala y Ecuador.
Instructor de programas de capacitación ejecutiva en México, Centroamérica y Sudamérica sobre logística,
cadena de suministro, transporte y compras.
Instructor asociado de APICS Monterrey Chapter para el programa CSCP.
Coordinador general de promoción en la Corporación para el Desarrollo de la Zona Fronteriza de Nuevo León, supervisando actividades en el Puente Colombia, un importante cruce fronterizo con Estados Unidos.

Pase Individual

USD 830

Pase Corporativo

USD 750