La economía circular se ha convertido en una prioridad estratégica para anticipar regulaciones, mitigar riesgos y optimizar costos en entornos volátiles. Con más de 70 países —incluidos China y la Unión Europea — implementando políticas de transición, la circularidad se ha consolidado como una ventaja competitiva crítica y un estándar de resiliencia frente a la presión normativa global.
Este programa ofrece una visión estratégica y práctica para aplicar estos principios en las organizaciones. A través de metodologías utilizadas en Harvard, los participantes explorarán herramientas y modelos de negocio que permiten rediseñar cadenas de valor, impulsar la innovación y captar nuevas fuentes de rentabilidad en cualquier sector. Al finalizar el programa, cada participante contará con su propio Canvas de Transición Circular, un plan estratégico para ser implementado en su organización.
Dirigió a: Líderes, gerentes y estrategas que buscan integrar la economía circular en sus modelos de negocio y cadenas de valor.
Objetivos del programa: Desarrollar una visión sistémica y práctica para liderar la transición hacia modelos de economía circular, proporcionando un plan de acción concreto y una comprensión del contexto global que impulsa esta transformación.
En este marco, el programa orienta a:
- Identificar nuevas fuentes de valor: Rediseñar cadenas de valor para identificar oportunidades de ahorro y nuevos ingresos, reduciendo riesgos y costes operativos para impulsar la rentabilidad.
- Integrar la circularidad en la estrategia del negocio: Posicionar la economía circular como una ventaja competitiva y una palanca de innovación.
- Generar resiliencia y adaptación: Anticiparse a nuevas regulaciones globales y a contextos políticos cambiantes, alineando la organización con los ODS y las principales políticas públicas internacionales.
- Aplicar un enfoque sistémico para la implementación: Utilizar principios de diseño, estrategias operativas y mecanismos de financiación para construir una hoja de ruta práctica y accionable.
Beneficios para el participante y la empresa: El programa permitirá a los participantes posicionarse como líderes con habilidades en economía circular altamente demandadas, desarrollando una expertise aún escasa y una mayor capacidad de liderazgo anticipatorio en un contexto global cada vez más incierto.
Las empresas pioneras en circularidad pueden alcanzar hasta un 30% más de rentabilidad, fortalecer la cadena de suministro, reducir riesgos e identificar nuevas oportunidades de negocio.
Información General
Introducción a los fundamentos que diferencian el modelo lineal de la circular y las herramientas de pensamiento necesarias para el análisis.
- Fundamentos y principios de la economía circular
- El modelo de la mariposa (EMF): flujos biológicos y técnicos
- Introducción al pensamiento sistémico para analizar impactos e interconexiones
- Ejercicio práctico: Identificación de flujos y oportunidades circulares
Cómo diseñar productos y servicios desde cero para ser circulares y medir su impacto.
- La circularidad como principio de diseño y estrategias circulares.
- Modelos de negocio circulares e introducción a los sistemas de producto servicio (PSS)
- Introducción al análisis de ciclo de vida (ACV) y medición de la circularidad
- Ejercicio práctico: Indagar y esbozar sistemas de producto servicio
Aplicación operativa de estrategias para mantener el valor de los materiales y productos en la cadena de suministro.
- Estrategias para extender la vida útil: reparación, reacondicionamiento y remanufactura
- Simbiosis industrial y bioeconomía
- Cadenas de suministro circulares
- Ejercicio práctico: Identificación de oportunidades de cierre de bucles materiales
Análisis del contexto global, financiero y legislativo, culminando en la creación de un plan de acción real.
- Análisis de un reto complejo (la nueva economía de los plásticos) y facilitadores del cambio (tecnología y finanzas circulares)
- Greenwashing, marco legislativo global, límites planetarios y ODS
- Integración final de conocimientos para la acción
- Ejercicio práctico final: Creación de un “Canvas de transición circular”: un plan de acción de una página para un proyecto real en tu organización
Relator
Manuel Maqueda
- Profesor de Economía Circular Aplicada y Economía Regenerativa en la Universidad de Harvard y una de las voces internacionales más influyentes en el desarrollo estratégico de modelos de economía circular.
- Ha diseñado e impartido programas sobre economía circular en instituciones de referencia como UC Berkeley, UCLA y Miami Herbert Business School.
- CEO del Instituto Bionomía y asesora a empresas, gobiernos y organizaciones de todo el mundo en estrategias de transición hacia modelos económicos regenerativos.
- Miembro del Consejo Estratégico de la Circular Economy Alliance y miembro fundador de la Circular Economy Coalition.
Kathrine Maceratta
- Consultora senior en estrategia empresarial y economía circular, con más de 20 años de experiencia liderando el desarrollo y posicionamiento de marcas en compañías del Fortune 500.
- Cuenta con un Máster en Sostenibilidad por la Universidad de Harvard, donde se especializó en modelos de negocio sostenibles y estrategias de transformación empresarial.
- Ha trabajado con organizaciones globales como Unilever y otras multinacionales líderes, asesorando en la integración de principios de sostenibilidad y circularidad en la estrategia corporativa.
- Su trabajo se centra en ayudar a las empresas a transformar sus modelos de negocio para generar valor económico, ambiental y social de forma sostenible.
- Duración: 12 horas
- Cupo Máximo: 35 Personas
- Idioma: Español
- Formato: 4 sesiones de 3 horas vía Zoom
- Certificado: Emitido por Seminarium Internacional
- Formas de Pago: Tarjeta de Crédito, Transferencia Bancaria, Factura Empresa.
- Formas de Pago: Tarjeta de crédito o Transferencia bancaria