Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento
Fecha
Septiembre: 2, 4, 9 y 11
Modalidad
Live virtual
Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento Programa práctico para compradores estratégicos. Profundiza en herramientas para desarrollo de proveedores, licitaciones, negociación inteligente, análisis de costos y gestión de riesgos, mejorando la performance de la función compras.
Dirigido a:
- Gerentes y subgerentes de abastecimiento, compras, adquisiciones, contratos, administración y finanzas; y control de gestión.
- Ejecutivos involucrados y/o con responsabilidad directa sobre la función de abastecimiento.
- Profesionales que desean conocer nuevas herramientas y estrategias para el beneficio de su empresa y de su cadena de suministro.
Competencias clave
- Estrategias reducción de costos.
- Mitigación de riesgos.
- Valor estratégico.
- Negociación inteligente.
Informacion General
Sesión 1
Sesión 2
Sesión 3
Sesión 4
Programa Académico
El gerente de compras
- La función de compras y su importancia estratégica
- Objetivos estratégicos de compras
- El rol del comprador
- Actividad: Análisis de caso
Desarrollo del talento
- Conocimientos y habilidades
- La Matriz de Lavergne
- Ética en Compras
- Actividad: Discusión dilema ético
Herramientas estratégicas
- La matriz de posición de Aprovisionamiento
- El Tablero de Ajedrez de Compras
- Abastecimiento estratégico
- Actividad: Reflexión de la práctica
Herramientas estratégicas
- Desarrollo de proveedores
- Colaboración
- Alianzas estratégicas
- Actividad: Análisis de caso
Herramientas para reducir los costos
- Revisar especificaciones
- Análisis de costos
- Licitaciones y subastas inversas
- Actividad: Análisis de caso
Herramientas para incrementar el valor
- Mapeo de la corriente de valor
- Gestión de la cadena de valor
- Aprovisionamiento basado en valor
- Actividad: Reflexión de la práctica
Herramientas para reducir el riesgo
- Análisis de riesgos en Compras
- Estrategias de mitigación de riesgos
- Certificaciones
- Actividad: Análisis de casos
Herramientas para la negociación
- Negociaciones colaborativas
- Negociaciones integrativas
- Negociación inteligente
- Actividad: Reflexión de la práctica
Relatores
Manuel Farias
Manuel Farias es especialista en compras estratégicas con experiencia en capacitación de profesionales en industrias manufactureras y de servicios. Forma a gerentes y subgerentes en técnicas de negociación, reducción de costos y gestión de relaciones con proveedores.
Testimonios
Pase Individual
USD 780
Pase Corporativo*
USD 700
*más de 3 personas
Programa Live Virtual de 12 hrs. para fortalecer la función de compras con herramientas estratégicas. Aprende a reducir costos y riesgos, aumentar valor y liderar con impacto en entornos competitivos.
- Maximo Participantes: 35
- Idioma: Español
- Material: Los/as asistentes recibirán el material de pre-estudio, presentaciones e información relevante.
- Formato: 4 sesiones de 3 horas vía Zoom
- Certificado: Emitido por Seminarium Internacional
- Formas de Pago: Tarjeta de Crédito, Transferencia Bancaria, Factura Empresa.
- Tipo de Programa: EDP (Executive Development Program)
Contacto
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