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Supply Chain 4.0 como estrategia competitiva

Fecha

Agosto: 5, 7, 12 y 14

Modalidad

Live virtual

Supply Chain 4.0 Transforma la cadena de suministro con IA., IoT. y automatización. Este programa brinda diagnóstico, rediseño de procesos, identificación de oportunidades y desarrollo de un roadmap para una logística inteligente y resiliente.

Dirigido a:

  • Profesionales de logística que buscan actualizarse en herramientas analíticas y tecnológicas, y enfrentar los desafíos derivados de la digitalización y globalización.
  • Gerentes/as y jefaturas de logística, transportación, operaciones y cadena de suministros, así como analistas y cargos afines.

Competencias clave

  • Visión sistémica: Integrar personas, procesos y tecnología.
  • Adopción tecnológica: Implementar herramientas digitales.
  • Agilidad y resiliencia: Adaptarse rápidamente a cambios.
  • Plan de acción: Crear un roadmap práctico de transformación.
  • Tendencias y desafíos actuales en la cadena de suministro

Informacion General

Sesión 1: Tendencias y desafíos actuales en la cadena de suministro

  • – Contexto actual y elementos de competitividad en las cadenas de suministro.
  • – Principales tendencias y retos del entorno logístico.
  • – Agilidad, resiliencia y confiabilidad: conceptos, beneficios y estrategias para su adopción en la cadena de suministro

Sesión 2: Diagnóstico y modelos de madurez en la cadena de suministro

Sesión 3: Tecnologías aplicadas a la cadena de suministro

Sesión 4: Transformación digital y cadena de suministro 4.0

Programa Académico

Sesión 1: Tendencias y desafíos actuales en la cadena de suministro

- Contexto actual y elementos de competitividad en las cadenas de suministro.

- Principales tendencias y retos del entorno logístico.

- Agilidad, resiliencia y confiabilidad: conceptos, beneficios y estrategias para su adopción en la cadena de suministro

Sesión 2: Diagnóstico y modelos de madurez en la cadena de suministro

- Aplicación de modelos de madurez en la gestión de la cadena de suministro.

- Uso de herramientas de diagnóstico para evaluar el estado actual de la cadena.

- Ejercicio práctico: diagnóstico utilizando un modelo de madurez.

Sesión 3: Tecnologías aplicadas a la cadena de suministro

- Aplicaciones de realidad aumentada y virtual en procesos logísticos.

- Tecnologías para el manejo de materiales y la gestión de almacenes.

- Herramientas digitales para trazabilidad y mejora del servicio.

Sesión 4: Transformación digital y cadena de suministro 4.0

- Concepto y modelos de cadena de suministro 4.0.

- Integración tecnológica y rediseño de procesos en la cadena de suministro.

- Ejercicios prácticos: Diseño de mi cadena de suministro digital. Identificación y priorización de oportunidades de mejora.

Relatores

Heriberto García

Profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey, exdirector regional por 13 años. Especialista en modelación y mejora de procesos logísticos y de cadena de suministro, ha liderado proyectos con empresas como Magotteaux, Cemex, GRUMA, Sigma, Honda y Nemak. Autor de artículos y coautor del libro Simulación y Análisis de Sistemas con ProModel.

Beatriz Murrieta

Directora Regional de Ingeniería Industrial en la Región Centro del Tecnológico de Monterrey. Especialista en productividad, administración de proyectos y diseño de procesos para manufactura y transporte. Investiga optimización de distribución y transporte con tecnologías en tiempo real, realidad aumentada y virtual. Profesora en logística, operaciones y evaluación de proyectos.

Testimonios

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Pase Individual

USD 1040

Pase Corporativo*

USD 940

*más de 3 personas

Programa Live Virtual de 16 hrs. para transformar tu logística con IA, IoT y automatización. Incluye diagnóstico, rediseño, roadmap estratégico y networking con foco competitivo.

Duración: 16h

Competencias clave

  • Visión sistémica: Integrar personas, procesos y tecnología.
  • Adopción tecnológica: Implementar herramientas digitales.
  • Agilidad y resiliencia: Adaptarse rápidamente a cambios.
  • Plan de acción: Crear un roadmap práctico de transformación.
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