Gestión de Proyectos y Riesgos
Valores
Consulte por valores corporativos a uno de nuestros ejecutivos.
La gestión de riesgos en proyectos está basada en la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos de un proyecto. El éxito de un proyecto depende de la calidad del resultado y la rentabilización máxima del capital, acorde al uso del tiempo y recursos planificados.
Este programa incluye una combinación de aprendizaje de conceptos para lograr un entendimiento de los principios y fundamentos de la Gestión de Proyectos, así como de actividades de reflexión y práctica; con la intención de que los participantes tengan la oportunidad de trabajar en grupo e identificar formas de aplicar lo aprendido en su organización.
El curso incorpora una combinación de aprendizaje de conceptos para lograr un entendimiento de los principios y fundamentos de la Gestión de Proyectos, así como de actividades de reflexión y práctica; con la intención de que los participantes tengan la oportunidad de trabajar en grupo e identificar formas de aplicar lo aprendido en su organización.
BENEFICIOS PARA UD Y SU EMPRESA
El curso permitirá a los participantes apreciar la importancia de mejorar la práctica de la Gestión Profesional de Proyectos en su organización y los motivará para determinar medidas concretas de mejora que permitan aumentar la capacidad de la organización para realizar proyectos exitosos y, a partir de ello, obtener beneficios tales como:
– Mejorar el time-to-market de productos y /o servicios.
– Equipos de proyecto más eficientes.
– Aumentar la habilidad para gestionar cambios en las prioridades
– Reducir los riesgos en los proyectos.
Dentro de las 5 mejores universidades de Latinoamérica y México
Fundado en 1943, el Tecnológico de Monterrey es el sistema universitario más grande de América Latina con 31 campus en México y 22 oficinas de enlace repartidas en América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia. La Universidad cuenta con más de 100,000 estudiantes y 9,000 profesores.
Su visión es, a través de experiencias educativas, formar a personas que se convierten en agentes de cambio; personas que son responsables de su propia vida, conscientes que su actuar puede apoyar la transformación de los demás.
Es reconocida internacionalmente por su calidad académica, investigación enfocada en la industria y su visión internacional. Su característica relevante es su modelo educativo de vanguardia, enfocado al desarrollo del espíritu emprendedor y la formación con sentido humano.
DIRIGIDO A
El curso está dirigido primordialmente a personas que desean actualizar su conocimiento y percepción de la Gestión de Proyectos para propiciar su adopción o mejora en la organización.
- Mandos intermedios y superiores. Personas con poder de decisión y autoridad para influenciar en diversos ámbitos de la organización.
- Integrantes de Oficinas de Proyectos.
- Patrocinadores de proyectos.
- Project Managers, Líderes de proyecto.
Rafael Ruiz Velasco de Lira
Ingeniero en Sistemas Computacionales y Administrador Profesional de Proyectos. Especializado en la definición e implementación de marcos de trabajo para la gestión de proyectos y modelos informáticos de apoyo. Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP) desde 2005, Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), otorgadas por el Project Management […]
PROGRAMA
DIA 1
Sesión 1: Fundamentos de la gestión estratégica de proyectos
- Principios y dominios de la gestión de proyectos
- Actividad: Discusión en equipo sobre los temas planteados. Conclusiones para la organización.
Sesión 2: Enfoques de desarrollo
- Enfoques predictivo, ágil e híbrido.
- Ciclos de vida para la gestión de proyectos.
- Tendencias en la adopción de enfoques ágiles.
Sesión 3: Scrum
- Relevancia de Scrum en el ámbito de la agilidad.
- Scrum: sus orígenes y valores.
- La organización de un proyecto Scrum.
- El flujo en la gestión de un proyecto con Scrum: eventos y artefactos.
- Actividad: Identificar beneficios y desafíos de la aplicación y/o mejora de Scrum en la organización. Generar un plan de acción.
DIA 2
Sesión 4: Escalamiento de la agilidad
- Agilidad escalada en grandes proyectos.
- Escalamiento de agilidad hacia una organización ágil.
- Actividad: Ejercicio para determinar criterios y estrategias para gestionar un gran proyecto aplicando la agilidad a escala.
Sesión 5: Gestión de riesgos en los proyectos.
- Navegar en la complejidad.
- La importancia de gestionar el riesgo en los proyectos.
- El proceso de la gestión de proyectos.
Sesión 6 Análisis Final
- Actividad: realizar un ejercicio de identificación y análisis de riesgos.
- Actividad para generar conclusiones: Análisis en equipo sobre el estado de la Gestión de Proyectos en la organización y conclusiones del curso.
Fechas: 24 y 25 de octubre.
Lugar: Hotel Plaza El Bosque Nueva Las Condes.
Hora de registro: 8.30am
Dirigido a:
El curso está dirigido primordialmente a personas que desean actualizar su conocimiento y percepción de la Gestión de Proyectos para propiciar su adopción o mejora en la organización: Integrantes de Oficinas de Proyectos, Patrocinadores de proyectos, Project Managers, Líderes de proyecto.