MORE WITH LESS

El éxito basado en la Excelencia operacional

LOGISTICS & OPERATIONS CONFERENCE:

18 de Octubre | Hotel W | Santiago de Chile

Seminarium lo invita a vivir un día de inspiración sobre la logística del futuro con la presencia de cuatro expertos de prestigio mundial.

Speakers programa

Speakers Expertos de clase mundial

Operaciones y Logística - Randy Lewis

Randy Lewis

Ex-VP Senior de cadena de abastecimiento y logística en Walgreens, una de las cadenas de farmacias más grandes de EE.UU.
  • Innovador disruptivo que aumentó la productividad en Walgreens en más de 10% a través de un programa de inclusión de trabajadores con discapacidades, modelo que ha sido incorporado en varias empresas Forbes 50 debido a su éxito.
  • Autor del best-seller No greatness without goodness sobre la implementación de este modelo.
Operaciones y Logística - Adrian Gonzalez

Adrian Gonzalez

Experto internacional en tecnología logística .
  • Thought influencer : más de 100,000 seguidores en LinkedIn.
  • CEO de Adelante SCM.
  • Es anfitrión del programa semanal y blog "Talking Logistics".
  • Más de 17 años de experiencia en la industria.
  • Innovador: creó un peer2peer "escuela de logística" a través de su empresa Adelante SCM.
Operaciones y Logística - John Stavenuiter

John Stavenuiter

Fundador y director de Asset Management Control Research Foundation.
  • Ph.D. en AMC de Delft University of Technology (Holanda).
  • Creó el primer programa magistral en AMC.
  • Diseñó el único juego de simulación adaptable para la gestión y control de los activos físicos, usado para estimar el impacto del plan de gestión para la empresa en 5, 10 y 20 años.
Operaciones y Logística - José Manuel Sánchez

José manuel Sánchez

Investigador en The Automation and Robotics Research Institute.
  • Ph.D. en ingeniería industrial (Texas A&M) y Magíster en sistemas de información del ITESM (Tec de Monterrey).
  • Co-autor del libro Product Development Design for Manufacturing: A Collaborative Approach to Producibility and Reliability.
  • Profesor de logística y operaciones en el ITESM (Tec de Monterrey).

programa

18 de octubre | hotel W Santiago | Chile

8:00 a 9:00 | REGISTRO DE PARTICIPANTES | COFFEE DE BIENVENIDA
9:00 A 9:30 | Bienvenida y palabras de apertura del evento - SAP

PROGRAMA AM

9:30-11:00
SESIÓN PLENARIA 1

Adrian Gonzalez

Cómo convertirse en una empresa de alto impacto del mañana.

  • Las razones por las que las compañías ya no logran tener éxito.
  • Los atributos que definirán a las compañías exitosas del mañana.
  • Lecciones de las empresas que están liderando el camino.
  • El rol de la tecnología para permitir la innovación.

11:00-11:30

Networking Coffee Break
11:30-13:00
SESIÓN PLENARIA 2

Randy Lewis

La historia del éxito de Walgreens - Eficiencia operacional, cada uno cuenta.

  • Cómo la cadena de abastecimiento de Walgreens se adaptó efectivamente al crecimiento.
  • Los pasos necesarios para el éxito: Una cultura de alto rendimiento.
  • Los inesperados resultados de una fuerza de trabajo inclusivo y una gestión centrada en las personas.

13:00-14:30

Networking Lunch
inscríbase en las sesiones paralelas de su preferencia

PROGRAMA PM

**Al registrarse, recibirá un formulario para inscribirse en las sesiones paralelas de su preferencia.
*Contacte a su ejecutiva para más información.
Agenda sujeta a cambios.

14:30 - 15:45 | SESIONES PARALELAS
Great Room 1
Las habilidades y atributos claves del líder de la logística del futuro.
Adrian Gonzalez (español)

  • ¿Por qué el desarrollo de liderazgo es más importante que nunca?
  • Habilidades y conocimientos que deben tener los futuros líderes de logística para tener éxito.
  • Los más grandes obstáculos al desarrollo de liderazgo.
  • Dónde y cómo obtener estas herramientas y conocimiento.

Great Room 2
Introducción al Control de Gestión de Activos (amc) para un máximo rendimiento.
John Stavenuiter (traducción simultánea)

AMC es un enfoque de gestión de ciclo de vida para administrar todos los procesos (determinación de necesidad, especificación, diseño, producción, operación, mantención y retiro), para conseguir que un activo físico sea capaz de alcanzar los requerimientos operacionales en la forma más costo-efectiva durante todo su ciclo de vida. Se presentará la simulación DGAME1 a los participantes.

Great Room 3
Optimización de los procesos de la cadena de suministros. ¿Cómo construir una ventaja competitiva sostenible?
José Manuel Sánchez (español)

  • Herramientas para dar valor a los procesos logísticos óptimos en el área económica y operacional.
  • Mejores prácticas logísticas de empresas de clase mundial.
  • Estrategias, metodologías y herramientas para proyectos de mejoramiento logístico.

15:45 - 16:15

Networking Coffee Break
16:15 - 17:30 | SESIONES PARALELAS
Great Room 1
Optimización del desempeño a través de las nuevas tecnologías.
Adrian Gonzalez (español)

  • Cómo las nuevas tecnologías emergentes (drones, camiones sin conductores, impresoras 3D) transforman la producción, distribución y procesos de transporte.
  • Las habilidades métricas que definen el óptimo desempeño en este nuevo ambiente.
  • Acciones que deben tomar las compañías para estar preparadas.
  • ¿Podrá la realidad estar a la altura?

Great Room 2
El paso siguiente en control de activos: Gestión del Desempeño.
John Stavenuiter
(Traducción simunltánea)

  • La importancia del control de la gestión de los activos para el área de logística.
  • Los fundamentos de la gestión de desempeño relacionados a la gestión de activos.
  • ¿Cómo implementar el control en el día a día?
  • Establecer un modelo de ciclo del vida, monitoreo y mejora continua: Simulaciones en base a herramientas AMC.

Great Room 3
Cómo lograr la eficiencia operacional: innovación y reingenería de procesos.
José Manuel Sánchez (español)

  • Cómo establecer una cultura de excelencia operacional.
  • Los procedimientos prácticos utilizados para el diseño, operación, evaluación y mejoramiento de procesos.
  • Análisis de la importancia económica, tecnológica y operacional de la innovación y reingeniería de procesos.

**Al registrarse, recibirá un formulario para inscribirse en las sesiones paralelas de su preferencia.
*Contacte a su ejecutiva para más información.
Agenda sujeta a cambios.

VALORES Logistics & Operations Conference

valor Individual

  • 1 EJECUTIVO

GRUPO CORPORATIVO

  • 3 a 5 EJECUTIVOS

MESA CORPORATIVA

  • 6 A MÁS EJECUTIVOS

*Valor por persona para pase de tres a cinco ejecutivos.
Anulaciones: vía email hasta 5 días hábiles antes del congreso en caso contrario, se facturará el cupo respectivo.

Seminarium 2017

30

AÑOS EN EL MERCADO

De experiencia en actualización ejecutiva a nivel mundial.

500

EMPRESAS TOP

Se capacitan con nosotros.

200.000

HAN ASISTIDO

a nuestros programas.