En el último tiempo se ha hablado de distintas herramientas o formas que utilizan las empresas para mantener a sus trabajadores cautivos y generar un sentido de pertenencia que los motive a desempeíarse cada día mejor en sus trabajos. Ahora, las empresas de Estados Unidos han desarrollado las í?rotaciones laboralesí?, que consisten en intercambiar puestos con un compaíero de trabajo o incluso con un colega de otro país.
Estas rotaciones no solo se realizan a nivel gerencial, sino que tambiín se lleva a cabo con los trabajadores de todos los niveles de la empresa que quieran aprender nuevas experiencias, mejorar habilidades e incluso pueden descubrir en quí otra A?rea de la organización son A?tiles.
SegA?n cifras entregadas por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, un 43% de los empleadores ofrece estos intercambios laborales para que los trabajadores puedan desarrollar herramientas no relacionadas a sus puestos actuales.
La empresa Intel Corp utiliza desde el 2011 este mecanismo, realizando rotaciones que pueden durar desde una semana hasta un aío, ya sea como reemplazo de algA?n trabajador que estí enfermo o como resultado de las postulaciones que pueden realizar todos los integrantes de la compañía a través del departamento de Recursos Humanos. Una vez que el actual y el futuro jefe aprueben la solicitud comienza el intercambio.
Esta modalidad beneficia tanto a los trabajadores que generan más contactos, desarrollan nuevas metodologías de trabajo, actualizan conocimientos y conocen otros departamentos de la organización lo que les permite manejar mejor la estrategia laboral de la compañía, como tambiín a la empresa, que logra aumentar la motivación de sus colaboradores, mejora sus niveles de adaptabilidad y descubre en quí departamentos pueden rendir mejor los trabajadores. í
Fuente: WSJ