Creating a Strategic HR Architecture
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Tools and Analytical Techniques
Las interrupciones masivas en el funcionamiento de las organizaciones y sus fuerzas laborales debido a la pandemia de COVID-19 han transformado el entorno empresarial, el lugar de trabajo y las actitudes, creencias y motivadores de las fuerzas laborales de maneras sin precedentes. Ejemplos recientes incluyen «renuncias masivas», «renuncias silenciosas» y «mantenerse en plano» (es decir, los/as colaboradores/as hacen lo mínimo para realizar sus trabajos). Además, el entorno empresarial del futuro está lleno de oportunidades, también de riesgos e incertidumbres debido a preocupaciones sobre la escasez de mano de obra, la tecnología (IA, robótica) y factores geopolíticos.
Este programa permitirá a los/as líderes de recursos humanos y otros/as líderes de todas las industrias pensar estratégicamente sobre los desafíos de RR.HH. mediante el análisis en profundidad. Esto mejorará la capacidad de la función de esta área para servir como un socio estratégico del negocio para la gestión y agregar valor a los resultados comerciales de una organización.
Objetivos:
El objetivo principal de este curso es permitir que los/as líderes de RR.HH. y/o la alta dirección desarrollen un enfoque integrado de gestión de personas, utilizando diversos análisis conocidos como una «arquitectura estratégica de recursos humanos», que sirva como un marco conceptual para analizar los desafíos de recursos humanos en relación con las estrategias y resultados comerciales. Esto incluirá la creación de mapas estratégicos, cuadros de mando equilibrados y paneles que identifiquen los indicadores clave de rendimiento (KPI) del área de personas.
Con base en esto, los/as participantes desarrollarán habilidades para utilizar análisis de RR.HH. para evaluar la eficacia y el rendimiento de diversas actividades, como adquisición de talento, desarrollo de talento, gestión del rendimiento, compensación y beneficios, además de diversidad, equidad e inclusión (DEI).
Además, aprenderán a identificar qué prácticas de RR.HH. impulsan los resultados comerciales (por ejemplo, finanzas, marketing, operaciones) para una organización en general.
Como parte de University of Michigan, WDI tiene como objetivo dar a conocer las últimas tendencias y teorías en gestión globalizada. Cuenta con una estructura única que integra investigación, compromiso educacional, colaboraciones en terreno y desarrollo de servicios de consultoría. Desde 1992, ha sido líder en el entrenamiento ejecutivo y es la única institución en Estados Unidos dedicada completamente a la comprensión y difusión de los desafíos y oportunidades de las economías de mercado emergentes.
Con más de 90 años de experiencia en educación ejecutiva, es referente en integrar la vanguardia de los conocimientos con las exigencias competitivas del mercado. De esta manera, une la teoría y la práctica ayudando a transformar las organizaciones.
Su facultad de negocios, es considerada una de las líderes en investigación en Estados Unidos y cuenta con profesores/as de clase mundial; investigadores/as y académicos/as que ponen las ideas en acción y que inspiran a ejecutivos/as.
Loren Kuzuhara
Profesor del Departamento de Gestión y Recursos Humanos Escuela de Negocios – Universidad de Wisconsin-Madison Ha recibido múltiples premios destacados por enseñanza. Propietario de la firma de consultoría de gestión Trenton Performance Consulting. Coautor de libros sobre comportamiento organizacional, habilidades de gestión y liderazgo de equipos. Licenciatura en Psicología, Universidad de Illinois en Urbana-Champaign. MBA […]