Gestión de la Diversidad e Inclusión
Valores
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Su poder multiplicador y transformador en las organizaciones
La diversidad no suma. La diversidad multiplica. ¿Por qué? Porque las diferencias sociales, culturales y físicas cimientan múltiples perspectivas. Desde el enfoque de la diversidad, en entornos inclusivos, se aporta un valor distintivo que transforma la creatividad y la calidad de los resultados.
Liderar la diversidad es un reto. Un reto que solo se puede superar abriendo la perspectiva de nuestro liderazgo y capacitándonos con herramientas y conocimientos que nos permitan comprender la diversidad, empatizar con ella e integrarla en la cultura de nuestra organización.
Objetivos generales:
- Entender el poder multiplicador de la diversidad en la organización y reconocer las herramientas para desactivar los sesgos que nos impiden integrarlo.
- Ampliar la perspectiva del liderazgo adquiriendo los conocimientos necesarios para entender cómo integrar la diversidad en las empresas y desarrollar el potencial de equipos heterogéneos al máximo.
Objetivos específicos:
- Entender qué es la diversidad y su potencial transformador para los resultados de la organización.
- Identificar y valorar los distintos tipos de diversidad.
- Entender el origen antropológico de los sesgos que bloquean a la hora de ser inclusivos.
- Reconocer nuestros sesgos y desactivarlos.
- Interiorizar el concepto de “seguridad psicológica” en la organización y su importancia para una inclusión efectiva.
- Asimilar el potencial del liderazgo como motor de desarrollo del potencial humano.
- Analizar las necesidades específicas de liderazgo de la diversidad.
- Aprender a impulsar el autoconocimiento y la automotivación del equipo.
- Conocer las estrategias de evaluación del desempeño con perspectiva inclusiva.
Izanami Martínez
COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA UNIVERSIDAD DE BERKELEY Le apasiona la investigación y se mantiene al día de los últimos descubrimientos y herramientas de medicina integrativa y salud mental. Ha lanzado y gestionado proyectos digitales internacionales durante más de 15 años. Ha presidido la Asociación Española de Startups. Estas experiencias la equipan con un profundo conocimiento […]
Sesión 1:
Diversidad
- ¿Qué es diversidad?
- Diversidad e innovación.
- Diversidad cultural, sexual y funcional.
- Neurodiversidad.
- Ejercicio: ¿qué diversidades vives de cerca? ¿cómo las identificas?
Inclusión
- La diversidad sin inclusividad daña.
- Los efectos de una inclusividad efectiva.
- ¿Qué son los sesgos? ¿De dónde vienen? ¿Para qué sirven?
- Cuando los sesgos limitan y cómo desactivar sesgos inconscientes.
- Ejercicio: el origen y el efecto de tus sesgos.
Sesión 2:
- ¿Qué es la seguridad psicológica?
- ¿Qué impacto tiene en el bienestar y en el desempeño?
- Seguridad psicológica para expresar la realidad personal, para cometer errores y para innovar.
- Ejercicio: ¿en qué área se siente menos seguridad psicológica en la cultura de tu organización?
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- La seguridad psicológica en acción.
- Cómo crear culturas seguras.
- Inclusión de la diversidad: Liderar con el ejemplo.
- Errores: un cambio de paradigma.
- Cómo potenciar la innovación de la organización a través de entornos seguros.
- Ejercicio: ¿qué acciones concretas puedes implementar en tu organización para mejorar su seguridad psicológica?
Sesión 3:
- Liderazgo versus gestión.
- El liderazgo como acto de servicio.
- El objetivo del liderazgo: Desarrollar potenciales.
- Ejercicio: ¿cuál es el mejor liderazgo que has recibido? ¿y el peor?
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- Liderando diversidad, una oportunidad para multiplicar el bienestar y el desempeño.
- Liderando diversidad cultural, sexual y funcional.
- Liderando neurodiversidad.
- Ejercicio: aplica las estrategias de liderazgo de diversidad a un caso real.
Sesión 4:
- Donde no llega el liderazgo: Responsabilidad individual.
- El impacto del autoconocimiento de la propia diversidad individual.
- El impacto de la validación grupal.
- Cómo incentivar el autoconocimiento del equipo.
- Cómo detonar el autoliderazgo.
- Ejercicio: activando la responsabilidad individual. Mejores prácticas.
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- Evaluación del desempeño liderando equipos diversos.
- Estrategias para evaluar el desempeño de la neurodiversidad.
- Estrategias para evaluar el desempeño de la diversidad funcional.
- Igualdad y equidad.
- Ejercicio: ¿qué acciones concretas puedes implementar en tus procesos de evaluación de desempeño?
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Áreas de RR.HH., administración, gerencias de áreas y ejecutivos/as que quieran multiplicar el impacto de su liderazgo y mejorar los resultados de la organización.
BENEFICIOS
El programa Gestión de la Diversidad e Inclusión puede brindar tanto a los participantes como a sus organizaciones una serie de ventajas, que van desde el desarrollo de habilidades de liderazgo hasta la mejora de la cultura corporativa y los resultados empresariales.