Cost Reduction Strategies
Valores
Valor individual anticipado
USD 1710
Valor Corporativo
(3 o más personas)
USD 1635
Valor Corporativo Anticipado
USD 1550
Estrategias de Reducción de Costos es un programa completo y multifuncional desarrollado para ejecutivos de todas las áreas que estén motivados a lograr un liderazgo en costos en sus empresas. Esta diseñado para revelar la lógica estratégica detrás de la reducción de costos, profundizando enfoques cuya relevancia es clave para facilitar el proceso de toma de decisiones, así como las herramientas más utilizadas y los desafíos organizacionales que deben enfrentar los líderes.
Para mejores resultados, se utilizará un formato dinámico e interactivo, los participantes obtendrán herramientas para desarrollar, analizar, medir y mejorar un efectivo proceso de reducción de costos. Se presentarán ejemplos de casos junto con planes de acción para que los participantes pueden volver a sus empresas con herramientas que puedan aplicar inmediatamente. Este programa entrega el más alto valor si participa con su CEO y el equipo de liderazgo sénior: la reducción de costos es estratégica y requiere compromiso de los líderes.
Rajan Kamath
Director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios en University of Cincinnati.
SESIÓN 5: MEDICIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
- La importancia de la recolección de información en la reducción de costos.
- El uso de flujogramas para identificar procesos que no generan valor agregado.
- Gráficos de Pareto: Cómo identificar los principales problemas.
SESIÓN 6: ANÁLISIS DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
- Análisis de la causa-raíz de los errores y defectos que repercuten sobre los costos.
- El Diagrama de Causa y Efecto: El despliegue de las causas relacionadas al problema.
- Discusión de Caso: ¿Qué significa la reducción de costos en un negocio diferenciado?
SESIÓN 7: MEJORAS Y CONTROL PARA LA ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS
- Matriz de compromiso: ¿Quién debe estar involucrado en los diferentes pasos para hacer del cambio una realidad?
- Ciclo PDCA: Una metodología para el mejoramiento.
- La estandarización de métodos de trabajo.
- Foco: Reducción de costos en áreas no relacionadas con el personal
- Foco: Errores comunes en la reducción de personal
SESIÓN 8: APLICACIÓN EFECTIVA DE LAS HERRAMIENTAS
- Diseño de un proyecto Six Sigma: Una perspectiva para líderes.
- Gestión del cambio cultural: Cómo enfrentar los cambios en el lugar de trabajo.
- Action Planning Workbook: Ejercicios 4-6
INFORMACIÓN GENERAL
Lugar: Hotel Four Points by Sheraton – Cra. 18 #93A – 83, Bogotá
Fecha: 12 y 13 de marzo, 2018
Programa dictado en inglés, con traducción simultánea
Hora de Registro: 8:30 am
Valores
Valor individual anticipado
USD 1710
Valor Corporativo
(3 o más personas)
USD 1635
Valor Corporativo Anticipado
USD 1550