Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos
Valores
De 4 ejecutivos en adelante
1635 USD
Introducción
Estrategias de Reducción de Costos es un programa amplio y multifuncional diseñado para ejecutivos de todas las áreas que son responsables de mejorar la eficiencia y efectividad de las actividades que aportan valor a la organización.
Está diseñado para develar la lógica estratégica detrás de la reducción de costos, describe los desafíos de gestión y liderazgo y familiariza a los participantes con las más usadas técnicas y herramientas utilizadas por organizaciones de clase mundial como Toyota, Clínica Mayo, Bank of America y Starbucks. A través de un formato interactivo y dinámico, los participantes aprenderán a desarrollar, analizar, medir y mejorar un proceso efectivo de reducción de costos.
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Rajan Kamath
Director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios en University of Cincinnati.
JUEVES 24 DE NOVIEMBRE
08:30 a 09:00 – Registro
Sesión 1 | DE LA ESTRATEGIA A LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• ¿Qué es un plan estratégico y cómo se construye?
• Los componentes clave del plan estratégico que impulsan la reducción de costos.
•¿Cómo construir una iniciativa de reducción de costos?
• Ejemplos de casos.
11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break
Sesión 2 | DISEÑO DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Selección de proyectos.
• Buenos proyectos v/s malos proyectos.
• Características de los proyectos exitosos.
13:00 a 14:10 – 13:00 a 14:10 – Networking Lunch
Sesión 3 | PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Las 4 fases de un proyecto.
• Funciones: ¿Quién hace qué y por qué?
• Herramientas para la organización de cada fase.
• Gestión de múltiples proyectos.
15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break
Sesión 4 | GESTIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS
• Los 5 pecados de la reducción de costos.
• Los errores más comunes en la gestión de proyectos.
•¿Por qué cometemos estos errores y cómo evitarlos?
VIERNES 25 DE NOVIEMBRE
08:30 a 09:00 – Registro
Sesión 5 | CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO
• Definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo.
• Análisis de las disfunciones en los equipo y sus desafíos.
• Cómo habilitar y apoyar el éxito.
11:00 a 11:30 – Coffee & Networking Break
Sesión 6 | EL CAMBIO DE LA CULTURA PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• Identificación de problemas crónicos y cuellos de botella. • Trabajo a través de las funciones.
• Impulso del cambio de cultura en todos los niveles.
13:00 a 14:10 – Networking Lunch
Sesión 7 | DESARROLLO Y GESTIÓN DE AGENTES DE CAMBIO
• Cómo desarrollar agentes de cambio para una iniciativa de reducción de costos. • Desafíos comunes.
• Creación de un Plan Maestro.
15:40 a 16:00 – Coffee & Networking Break
Sesión 8 | LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• Principios de liderazgo.
• Evaluación de la oportunidad.
• Maximizar los beneficios de la iniciativa de reducción de costos.
Información General
Lugar: Hotel Four Points by Sheraton – Bogotá
Fecha: 24 Y 25 de Noviembre, 2016
Traducción simultanea: Inglés / Español